Команда Foxteam Digital організувала проєкт, дослідила українські та міжнародні ERP-рішення й підготувала пілотне впровадження обраної української системи.

Готової заміни, яка могла б одразу відтворити весь функціонал попередньої платформи, на ринку не було. Тому значна частина роботи стосувалася не лише міграції даних, а й адаптації нового продукту до реальних процесів різних бізнесів холдингу.

У межах пілоту частину юридичних осіб переведено на нову систему, запущено ключові облікові модулі та доопрацьовано функціонал для окремих галузевих сценаріїв.

Окремим результатом стало формування внутрішньої команди підтримки. Це зменшує залежність від зовнішніх розробників і дозволяє накопичувати критичну експертизу всередині холдингу.

Пілот дав Foxteam Digital практичний досвід заміни російського ПЗ у складному корпоративному середовищі. Наступний етап — визначення подальшої моделі масштабування з урахуванням потреб бізнесів, вартості переходу та вимог до цифрової безпеки.